Józef Osiński - Pruszków

RAZEM
DLA PRUSZKOWA

Program wyborczy
JÓZEFA OSIŃSKIEGO
KANDYDATA NA PREZYDENTA
MIASTA PRUSZKOWA
PAŹDZIERNIK 2010

Spis treści:
Wstęp ……………………………………………………………………………….. 4
1. Bezpieczeństwo obywateli ………………………………………………. 6
2. Rozwój infrastruktury drogowej
oraz komunikacji miejskiej …………………………………………… 7
3. Poprawa wizerunku miasta
oraz edukacji ekologicznej ……………………………………………. 8
4. Oświata, kultura ……………………………………………………………. 11
5. Sport i rekreacja …………………………………………………………….. 14
6. Ochrona zdrowia i pomocy społecznej ……………………………. 15
7. Wykorzystanie funduszy unijnych ………………………………….. 17
Zakończenie – O kandydacie słów parę… ……………………………. 18
5

Wstęp
Priorytetowe cele dotyczące rozwoju Naszego miasta powinny
być dostosowane do głównych potrzeb jego mieszkańców.
Mając to na uwadze, zasięgnąłem wśród rodziny, przyjaciół,
znajomych i innych osób informacji, dotyczących ich wyobrażeń
na temat przyszłości Pruszkowa. Uwzględ nia jąc te cenne
opinie, opracowałem schemat programu wyborczego, który
mam nadzieję, w ten sposób lepiej będzie dostosowany do
Państwa oczekiwań dotyczących kierunku przemian w Na szym
mieście. Podstawą niniejszego programu oraz punktem jego
wyjścia jest towarzysząca mi zawsze w działalności społecznej
zasada, że wartość człowieka poznaje się nie po tym co ma ale
po tym czym potrafi dzielić się z innymi. Moim celem i za -
daniem jest służenie Państwu wiedzą, doświadczeniem, czasem,
a także zaangażowaniem w roz wiązywanie bieżących problemów
społeczności lokalnej oraz podejmowanie skutecznych
działań mających na celu zbudowanie w każdym z Nas przeświadczenia,
że Pruszków to Nasze wspólne miasto i Razem
możemy z niego uczynić miejsce, z którego będziemy dumni.
Pełnienie funkcji Prezydenta Miasta jest według mnie nierozerwalnie
związane ze służbą społeczeństwu oraz rzetel-
6

nym i merytorycznym reprezentowaniem wszystkich mieszkańców
miasta. Prezydent Miasta w moim rozumieniu po -
winien być przedstawicielem wszystkich razem i każdego
z osob na, niezależnie od wieku, płci, przynależności politycznej,
religijnej i rasowej. Mój program jest więc skierowany
do wszystkich mieszkańców Naszego miasta dbających
o jego wizerunek, ceniących chęć działania, uczciwość i so -
lidność oraz pragnących żyć w przyjaznym otoczeniu, na
kształt którego sami mogą mieć wpływ.
Założenia mojego programu skupiają się głównie wokół
problemów społecznych budzących największe niezadowolenie
opinii publicznej nie tylko w skali miasta Pruszków, ale
i ca łego kraju, tj. w zakresie spraw dotyczących każdego
z Nas.
Wśród wielu ważnych dziedzin wymagających wytężonej
pracy, priorytetowe w Pruszkowie wydają się być kwestie
dotyczące:
1. Bezpieczeństwa obywateli
2. Rozwoju infrastruktury drogowej i komunikacji miejskiej
3. Poprawy wizerunku miasta i edukacji ekologicznej
4. Promocji oświaty, kultury, sportu i rekreacji
7

5. Ochrony zdrowia i pomocy społecznej
6.Wykorzystania funduszy unijnych
1. Bezpieczeństwo obywateli
Na terenie Pruszkowa za bezpieczeństwo odpowiadają
dwie formacje wzajemnie współdziałające: Policja oraz
Straż Miejska. Ważną rolę w nadzorowaniu szeroko rozumianego
bezpieczeństwa mieszkańców odgrywają również:
Straż Pożarna, Powiatowy Inspektorat Weterynarii oraz Po -
wiatowa Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna. Nie sposób
pominąć jednak problem braków kadrowych wszystkich
służb oraz wymagającego poprawy stanu technicznego
użytkowanych przez powyższe służby budynków a także
braku funduszy na zakup nowoczesnego sprzętu specjalistycznego.
Duże wyzwanie stanowią działania mające na celu zapobieganie
zagrożeniom patologiami społecznymi oraz przestępczości
przeciwko mieniu i przestępczości wśród nieletnich.
W związku z tym, w najbliższym czasie muszą zostać
podjęte działania na rzecz zwiększenia liczby patroli i funkcjonariuszy
Policji oraz wprowadzenia większego zasięgu
monitoringu. Na wzrost poczucia bezpieczeństwa miesz-
8

kańców Pruszkowa pośredni wpływ powinna mieć poprawa
jakości ich życia, a w szczególności wizerunku miasta, sta -
nu dróg, budynków, zieleni miejskiej, polepszenie oferty
zdro wotnej oraz kulturalno-oświatowej i rekreacyjnej.
2. Infrastruktura drogowa
i komunikacja miejska
Dobra lokalizacja Pruszkowa w pobliżu dróg krajowych
i wojewódzkich oraz portu lotniczego, a także wyróżniające
go połączenia komunikacyjne z Warszawą (KM, SKM,
WKD, liczne połączenia autobusowe) stanowią niewątpliwe
zalety Naszego miasta, stawiając miasto jednocześnie
przed ogromnym problemem dostosowania możliwości drogowych
do natężonego ruchu samochodowego i codziennego
przepływu przez nie dużej ilości mieszkańców.
W celu usprawnienia komunikacji, zwiększenia bezpieczeństwa
ulicznego oraz wyeliminowania hałasu związanego
z transportem drogowym i kolejowym należy podjąć
prace związane z:
• budową obwodnicy Pruszkowa;
• rozbudową drogi dojazdowej do Warszawy w okolicach
Hali Znicz;
9

• odnową dworca PKP – przejścia dla niepełnosprawnych
oraz dostęp dla rowerzystów i wózków;
• budową drugiego wiaduktu łączącego dwie części Prusz -
kowa;
• stworzeniem nowych miejsc parkingowych a tym samym
rozwiązanie problemu ich braku na terenie miasta;
• modernizacją przejazdu kolejowego w Pruszkowie
w celu poprawy transferu samochodów;
• poprawą komunikacji miejskiej, w tym stworzeniem autobusowego
systemu połączeń w ramach miasta ze wszystkimi
dzielnicami i ważnymi punktami np. szpitalami;
• poprawę komunikacji pomiędzy Pruszkowem a War -
sza wą poprzez utworzenie dodatkowych połączeń
autobusowych bądź podjęciem rozmów z ZTM War -
szawa w przedmiocie utworzenia linii Warszawa Śród -
mieście – Pruszków;
• poprawą jakości dróg;
• usytuowaniem sygnalizacji świetlnej w kluczowych miej -
scach miasta;
• tworzeniem zieleni izolacyjnej oraz budowaniem ekranów
dźwiękochłonnych tam, gdzie jest to niezbędne
oraz możliwe;
• poprawą infrastruktury usługowej i hotelarskiej tak
aby Nasze miasto mogło konkurować z innymi miastami
w zakresie organizacji baz treningowych.
10
11

3. Wizerunek miasta
Pruszków nie posiada wyraźnie wyodrębnionego centrum
w postaci placu czy wyłączonego z ruchu samochodowego
miejsca, w którym koncentrowałoby się życie mieszkańców,
gdzie zgromadzone byłyby obiekty gastronomiczne, handlowe
i rozrywkowe. Na terenie Pruszkowa działa wiele placówek
kulturalnych, ale jednocześnie brakuje miejsc oferujących
dostęp do rozrywki oraz kultury masowej. Mieszkańcy
oczekują powstania Centrum Śród miej skiego, w którym
zna lazłby się dom kultury z prawdziwego zdarzenia, sala
koncertowa, kino, kręgielnie, puby, dyskoteka.
Co więcej, miasto nie przyciąga też swoim wyglądem.
Zasoby mieszkaniowe wymagają kosztownych inwestycji,
m.in. remontów, wykonania przyłączy do sieci wodno-kanalizacyjnej,
termomodernizacji. Największe zastrzeżenia
budzi stan techniczny obiektów śródmiejskich, konieczne
jest więc uruchomienie działań zmierzających do poprawy
estetyki architektonicznej miasta. Ponadto, rozwój urbanistyczny
miasta oraz zmiana jego wyglądu powinny współistnieć
z podnoszeniem świadomości ekologicznej mieszkańców
poprzez organizowanie akcji, publikowanie materiałów
promujących ekologiczne zachowania, organizowanie
ogólnomiejskich imprez proekologicznych. Działania te
powinny być koordynowane z zadaniami infrastrukturalnymi,
np. budową zakładu utylizacji, budową ścieżek rowerowych.
Poprawa wizerunku miasta oraz podniesienie jego prestiżu
wymaga podjęcia następujących działań:
• promocji miasta;
• rozszerzenia kontaktów krajowych oraz międzynarodowych
z innymi miastami;
• stworzenia systemu skutecznej współpracy z innymi
jednostkami samorządu terytorialnego;
• zagospodarowania terenów na Gąsinie;
• zagospodarowanie terenów po starych i nieużywanych
obecnie fabrykach;
• organizacji spotkań z osobami świata sportu, mediów,
nauki oraz sztuki;
• organizacji większej liczby imprez masowych;
• stworzenia systemu wsparcia lokalnych przedsiębiorców
w celu zwiększenia ilości miejsc pracy.
Ważnym elementem w tworzeniu nowej rzeczywistości
będzie również opracowanie programu i rozwiązań mających
na celu przyciągnięcie inwestorów oraz zwiększenie
zatrudnienia a także rozwój partnerstwa publiczno-prywatnego,
w którym miasto razem z inwestorem mogłoby reali-
12

zować inwestycje. Co więcej, należy zainteresować Naszym
miastem korporacje międzynarodowe oraz zachęcić je do
otwierania swoich restauracji czy siedzib na terenie miasta.
Poprawa wizerunku Naszego miasta wymaga również
skutecznej współpracy pomiędzy lokalnymi władzami oraz
społecznością lokalną. W tym celu należy przede wszystkim:
• zwiększyć dostęp mieszkańców do działań Rady Miej -
skiej;
• wprowadzić system konsultacji społecznych;
• usprawnić funkcjonowanie urzędów na terenie miasta;
• utworzyć biuro bezpłatnych porad prawnych;
• wprowadzić system szkoleń dotowanych przez Unię
Europejską, z których mogliby korzystać mieszkańcy
Pruszkowa;
• stworzyć w ramach miejskiej strony internetowej a tak -
że w miejskich bibliotekach bazę aktów prawnych oraz
wzorów pism procesowych dla mieszkańców a także;
• zwiększyć liczbę lokali socjalnych przeznaczonych na
potrzeby mieszkańców Pruszkowa.
13
4. Oświata, kultura
W Pruszkowie istnieje stosunkowo dobra oferta oświatowa
a kształcenie w szkołach odbywa się na dość wysokim
poziomie dzięki wykwalifikowanej kadrze nauczycielskiej.
Problemem jest jednakże niewystarczająca ilość działających
w mieście przedszkoli. Brak miejsc w żłobkach oraz
przedszkolach komplikuje życie części mieszkańców. Co
wię cej, stan techniczny wielu budynków wymaga remontów.
Konieczna jest więc przede wszystkim budowa nowych
obiektów, poprawa stanu sal gimnastycznych oraz lepsze
wyposażenie pracowni językowych.
W zakresie unowocześnienia, modernizacji oraz poprawy
funkcjonowania sytemu oświaty na terenie Naszego miasta
uzasadnione wydaje się:
• zwiększenie wykorzystania funduszy unijnych z przeznaczeniem
na rozbudowę i wyposażenie placówek
oświatowych oraz na zajęcia pozalekcyjne i doskonalenie
nauczycieli;
• wzbogacenie oferty edukacyjnej dla uczniów szkół znaj -
dujących się na terenie miasta Pruszkowa po przez:
• dodatkowe zajęcia pozalekcyjne,
• nawiązanie relacji z placówkami oświatowymi innych
krajów Unii Europejskiej,
14

• stworzenie sytemu okresowej wymiany uczniów w ra -
mach krajów Unii Europejskiej,
• zorganizowanie systemu zajęć sportowych dla młodzieży
szkolnej (w tym międzyszkolnych zawodów
spor towych),
• zorganizowanie sytemu uczestnictwa młodzieży
szkolnej w zajęciach akademickich w celu przybliżenia
młodzieży tematyki oraz zakresu studiów, które za -
mierzają podjąć,
• zwiększenie bezpieczeństwa uczniów,
• stworzenie systemu wsparcia w zakresie dodatkowych
szkoleń dla nauczycieli,
• wprowadzenie gminnego sytemu stypendialnego dla
najzdolniejszej młodzieży,
• organizacja młodzieżowej rady gminy, zgodnie z po -
sta nowieniami ustawy o samorządzie gminnym, jako
organu doradczego rady miejskiej w zakresie spraw
związanych z rozwojem młodzieży w ramach społeczności
lokalnej,
• wprowadzenie systemowych rozwiązań przeciwdziałających
zachowaniom ryzykownym młodzieży m. in. alkoholizm,
narkomania, dopalacze, itp.,
• zwiększenie liczby miejsc w przedszkolach i żłobkach
tak, aby były one dostosowane do rozwoju miasta oraz
aktualnych potrzeb społeczności lokalnej,
15

• uregulowanie sytuacji prawnej i faktycznej Liceum
Ogólnokształcącego im. T. Zana w Pruszkowie oraz
rozbudowa i modernizacja tej placówki oświatowej,
• utworzenie nowych placówek oświatowych szczebla
gimnazjalnego na osiedlu Staszica i na Żbikowie oraz
szczebla podstawowego w Bąkach;
• utworzenie Klubu Seniora dla starszej części społeczności
lokalnej, w ramach którego mogłaby rozwijać
swoje zainteresowania oraz poznawać nowe obszary
życia społecznego.
W odniesieniu do miejskiej kultury należy uznać, że życie
kulturalne jest jednym z czynników budujących więź mieszkańców
Pruszkowa z ich miastem. Konieczne jest stworzenie
jak najlepszych warunków lokalowych dla tej sfery życia
społecznego poprzez budowę nowych obiektów oraz realizację
bieżących planów remontowych działających placówek
kultury. Konieczne jest również lepsze informowanie lokalnego
społeczeństwa o wydarzeniach kulturalnych z wykorzystaniem
w tym celu telewizji kablowej oraz reklamy
zewnętrznej.
16
17

5. Sport i rekreacja
Teren Pruszkowa to jak dotąd w niewielkim stopniu
wykorzystany potencjał dla uprawiania rekreacji. W mieście
wiele jest terenów dogodnych dla promocji sportu i re kreacji,
jak niewykorzystane obszary nad Utratą, Góra Żbi kowska
i inne. Brakuje jednak odpowiedniej infrastruktury w postaci
ścieżek rowerowych, znakowanych szlaków tu rys tycznych
i spacerowych oraz placów rekreacji na osiedlach. Widoczny
brak oferty spędzania wolnego czasu dla młodzieży skutkuje
wykorzystaniem energii uczniów w sposób niewłaściwy ze
społecznego punktu widzenia. Należy podkreślić, że zajęcia
sportowo-rekreacyjne mogą stać się nie tylko wspaniałą
alternatywą spędzania wolnego czasu przez pruszkowską
młodzież, ale i promocją miasta w regionie.
Pamiętajmy, że dbając o ofertę rekreacyjno-sportową,
pozytywnie kształtujemy Nasze otoczenie i relacje społeczne
kolejnego pokolenia mieszkańców Pruszkowa.
Warto zatem podjąć działania mające na celu większe
zaangażowanie władz miasta w sport poprzez:
• organizację miejskich rozgrywek piłkarskich, koszykarskich
i inn. oraz ich reklamę w celu zaangażowania
w nie jak największej ilości mieszkańców,
• organizację zawodów sportowych z udziałem mediów,
• stworzenie na osiedlach strefy zabawy dla dzieci i miejsc
wypoczynku dla osób starszych,
• budowę dużego kompleksu rekreacyjnego i skateparku
dla młodzieży,
• zakładanie parków miejskich,
• rewitalizację Parku Potulik;
• rozbudowywanie sieci ścieżek rowerowych,
• podnoszenie standardu istniejących obiektów sportowo-
rekreacyjnych i dalsze zagospodarowanie terenów
MZOS z przeznaczeniem na cele sportowe,
• poprawę wizerunku oraz lepsze zagospodarowanie istniejącej
na terenie Pruszkowa areny kolarskiej tak aby
skupiała organizację najważniejszych imprez sportowych
w tym zakresie;
• promocję oferty miasta jako potencjalnej bazy treningowej
dla piłkarzy w czasie Euro 2012.
6. Opieka zdrowotna
i pomoc społeczna
Pomimo istnienia na terenie Pruszkowa dużej liczby za -
kładów opieki zdrowotnej – szpitali, przychodni i poradni
specjalistycznych, mieszkańcy uważają dostępność służby
18

zdrowia za pozostawiającą wiele do życzenia. Problemem są
limitowane przez NFZ usługi zdrowotne, długi czas oczekiwania
na wizyty, zwłaszcza lekarzy specjalistów, brak wyposażenia
w aparaty diagnostyczne. Kwestiami wymagającymi
uregulowania w najbliższym czasie są więc w tym zakresie:
• podniesienie jakości i dostępności usług leczniczych;
• stworzenie możliwości prowadzenia usług pediatrycznych
i geriatrycznych;
• pozyskanie środków finansowych na promocję zdrowia:
edukację zdrowotną i działania profilaktyczne;
• organizowanie systemu bezpłatnych badań medycznych.
Poza opieką zdrowotną usprawnienia wymaga także system
pomocy społecznej. W mieście co prawda tym działają
następujące instytucje: Dom Pomocy Społecznej dla Dzieci
Zgromadzenia Sióstr Benedyktynek Samarytanek Krzyża
Chrystusowego, Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie,
Warsztaty Terapii Zajęciowej, Środowiskowy Dom Sa mo -
pomocy, Dzienny Dom Pomocy Społecznej, Ośrodki Szkol -
no-Wychowawcze a także organizacje pozarządowe, jednakże
potrzeby w zakresie pomocy społecznej wymagają
dalszych działań. Sprawami, którymi należy zająć się w ra -

mach pomocy społecznej to przede wszystkim:

19
• stworzenie środowiskowego systemu wsparcia,
• likwidacja barier architektonicznych utrudniających
funkcjonowanie osobom niepełnosprawnym,
• przeciwdziałanie zjawiskom patologicznym i wzrostowi
bezrobocia.
7. Pozyskiwanie funduszy unijnych
Realizacja wielu inwestycji może stać się możliwa dzięki
środkom Unii Europejskiej dostępnym w ramach licznych
Programów Operacyjnych. W związku z tym, w pierw szej
kolejności należy zadbać o ich pozyskanie poprzez rzetelne
przygotowanie wniosków o przydzielenie dofinansowania na
lokalne inwestycje oraz powołanie zespołu ekspertów w celu
maksymalizacji wykorzystania środków pochodzących
z Unii Europejskiej.
Przede wszystkim miasto powinno dać obywatelom możliwość
dokształcania, organizując kursy i szkolenia z wykorzystaniem
środków Europejskiego Funduszu Społecznego
(EFS). Działania takie umożliwią bowiem podnoszenie kwalifikacji,
a tym samym zwiększą szansę na znalezienie pracy
prowadząc do zmniejszenia bezrobocia na terenie Naszego
miasta.
20

O kandydacie słów parę…
Nazywam się Józef Osiński, mam 52 lat i od przeszło 30
lat mieszkam razem z moją rodziną – żoną i dwójką dorosłych
dzieci w Pruszkowie. Posiadam wyższe wykształcenie,
tytuł magistra uzyskałem na uczelni Politechnika War -
szawska a obecnie ukończyłem studia podyplomowe na kierunku
BHP.
Od dwóch lat jestem członkiem Zarządu Komitetu Po -
wiatowego PiS w Pruszkowie a w 2010 roku na III Kong re sie
Prawa i Sprawiedliwości w ramach wyborów do Krajowej
Komisji Rewizyjnej, została mi powierzona funkcja Se kre -
tarza Krajowej Komisji Rewizyjnej partii Prawo i Spra wie dli -
wość.
W 2006 roku zostałem radnym Rady Miejskiej w Prusz -
kowie, w której pełniłem funkcję Przewodniczącego Komisji
Rewizyjnej, Zastępcy Komisji Skarbu Budżetu i Finansów
oraz Zastępcy w Komisji ds. Rozwoju, Funduszy i Integracji
Europejskiej. Obecnie, z uwagi na rzetelną i merytoryczną
pracę, zostałem wybrany na stanowisko wiceprzewodniczącego
Rady Miejskiej w Pruszkowie.
21

22
Poza działalnością samorządową, biorę aktywny udział
w stowarzyszeniach i organizacjach społecznych mających
na celu niesienie pomocy osobom najbardziej potrzebującym
(m.in. „Otwarta Dłoń” oraz Europejski Fundusz Spo łeczny).
Jestem związany z Pruszkowem od bardzo wielu lat. Zde -
cydowałem się kandydować na stanowisko Prezydenta
Miasta Pruszków, ponieważ chciałbym Państwu zaprezentować
wizję rozwoju Naszego miasta, a następnie wspólnie
z Państwem i przy Państwa wsparciu tę wizję wprowadzać
w życie. Chciałbym uczynić w Pruszkowa miasto:
• NOWOCZESNE, z dobrze zorganizowaną infrastrukturą
ułatwiającą życie mieszkańcom,
• PRZYJAZNE dla członków społeczności lokalnej,
• BEZPIECZNE dające każdemu z Nas poczucie bezpieczeństwa,
• PRZYSZŁOŚCI dające szansę rozwoju każdemu z Nas,
• EDUKACYJNE stwarzające możliwości rozwoju młodzieży,
• UNIJNE skutecznie wykorzystujące możliwości rozwoju,
jakie niesie za sobą członkostwo w Unii Euro pej skiej.
Chciałbym, aby Pruszków stał się miastem Nas wszystkich,
ale także miastem każdego z nas. Zdobyte dotychczas
23

doświadczenie samorządowe, zawodowe, naukowe oraz ro -
dzinne pozwala mi uznać, że jako Prezydent Miasta Prusz -
ków spełnię Państwa oczekiwania.
Wierzę w to, że wspólnymi siłami, przy zaangażowaniu
każdego z nas jesteśmy w stanie uczynić z Pruszkowa miasto
naszych marzeń i oczekiwań. Zaangażowanie każdego
z nas pozwoli RAZEM budować siłę i piękno naszego miasta.
Wierzę bowiem w to, iż wspólny wysiłek sprawi, że Prusz ków
stanie się miastem, z którego będziemy dumni.
RAZEM dla Pruszkowa
24